02 · WHY NOW
지금 임원에게
진짜 필요한 것
이 모든 갈증이 The C-campus의 시작점이 되었습니다.
CEO들이 현장에서 직접 말하는 고충입니다.
좋은 관리자를 만드는 교육이 아니라
조직의 방향을 설계하고 전략을 실행하며
핵심 인재를 성장시키고 유지하는 리더십이 필요해요.
경쟁사는 빠르게 AI를 도입하고 있는데,
우리는 아직도 방향을 찾는 단계입니다.
AI 전략을 이야기하는 임원은 많은데
그걸 실행으로 연결하는 임원은 많지 않아요.
조직을 관리하는 능력과
빠르고 정확한 의사결정 역량이 지금 가장 필요합니다.
AI는 선택이 아닌 기업 생존과 직결된 문제라 시급합니다.
본인의 부족한 부분을 객관적으로 인식하지 못하는 경우가 많아요.
03 · CORE MODULES
기업이 실제로 필요로 하는 것은
조직을 움직이고 전략을 실행하는 임원입니다
리더들의 현실 고충을 반영한 세 가지 핵심 모듈로 설계되었습니다.
01
조직을 움직이는 리더십
— 방향을 정하고, 조직을 움직이는 힘
권영수 고문의 경영 철학을 통해 위기 속에서 배운 리더십의 본질을 배우고,
신수정 대표의 실전 리더십 통찰로
관리자를 넘어 경영자로 진화하는 시스템 구축법을 체득합니다.
02
빠른 전략 판단과 실행
— AI 기반 의사결정을 위한 이론 및 실습
생성형 AI를 활용해 리더의 언어로 비즈니스 문제를 정의하고,
복잡한 이슈를 구조화하여 최적의 답을 찾아내는
실무 역량을 확보합니다.
03
AI 시대 비즈니스 재설계
— 전략 재설계와 미래 성장 로드맵 수립
파괴적 기술 변화에 대응하는 전략 프레임워크를 기반으로,
우리 조직의 비즈니스에 적용 가능한
성장 로드맵과 실행 구조를 설계합니다.
04 · THE C-CAMPUS 멘토단
이론이 아닌,
기업의 방향을 실제로 바꿔온 리더들
불확실성의 시대, 흔들리지 않는 판단의 근거를 확보하세요.
KT 엔터프라이즈 부문을 이끌며
대규모 조직을 성과 중심으로 재편한 경험을 바탕으로,
임원이 갖춰야 할 전략적 사고와
구성원의 몰입을 이끄는 리더십 시스템을 구조적으로 설계합니다.
LG 주요 계열사를 이끌며
수차례 산업 전환과 위기를 성과로 바꿔온 안목으로
실제 현장에서 축적된 판단의 기준을 전달하고,
중요한 순간 무엇을 근거로 결정해야 하는지에 대한
임원의 실전 의사결정 프레임을 제시합니다.
생성형 AI를 실제 업무 의사결정에 적용하는 방식에 집중하여,
보고·분석·기획 전 과정을 자동화하고
경영 판단의 속도와 정확도를 동시에 끌어올립니다.
데이터 기반 의사결정과 실행 전략을 기업에 적용해온 경험을 바탕으로,
조직의 목표와 성과 지표를 정렬하고
이를 실행 가능한 구조와 문서로 전환하는 방법을 구체적으로 다룹니다.
패러다임 변화를 통한 기업 혁신과 파괴적 혁신 영역을 연구해온 전문가로서,
AI 시대 산업 구조 변화의 본질을 해석하고
기업이 취해야 할 전략적 대응 프레임워크를 제시합니다.